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PROGRAM E PROJECT MANAGEMENT icmconsulting.

Project Management - Corsi Complementari e Avanzati Come Costruire il PMO Project Management Office Project Management Office PMO Implementare e sviluppare il project management in azienda attraverso il modello innovativo di Project Management Office. Sviluppo e implementazione di un sistema di Project & Program Office attraverso la definizione di metodologie, processi e strumenti per pianificare e controllare secondo una metodologia unitaria tutte le attività di sviluppo del Servizio informatica secondo l’approccio previsto.

Corso Come costruire il PMO Project Management Office a Milano. Amministrazione aziendale. Gestione di progetti. Concetti fondamentali Variabilità nella gestione dei progetti Lo scopo del PMO I benefici del realizzare il PMO I fattori chiave per il successo del PMO Identificare e coinvolgere gli stakeholder influenti PMO e ciclo di vita del. Durata: 2 ggIl Project Management Office è la funzione che definisce e mantiene gli standard dei processi relativi alla gestione dei progetti all'interno di un'azienda. Questo corso consente di acquisire un approccio adeguato per l'avvio e la crescita di un Project Management Office adeguato al contesto aziendale, fornisce la conoscenza di. Inizialmente abbiamo definito i processi e le procedure di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura dei progetti, i processi e le procedure di coordinamento dei progetti. Successivamente abbiamo definito il sistema di comunicazione e i modelli di reporting, verso il Program Manager e il Comitato Guida.

standardizzate e procedure fino alla gestione diret-ta ed alla responsabilita` insita nel raggiungimento degli obiettivi di progetto. Un PMO specifico puo` essere delegato e debitamente autorizzato ad agire in qualita` di stakeholder integrato nel processo di avvio del progetto ed essere responsabile chiave. La creazione di processi e procedure di supporto ai progetti. La definizione di un sistema di gestione per obiettivi MBO che favorisca la diffusione della cultura del project management. La creazione di un PMO che abbia un ruolo di coordinamento di tutti i progetti, di. - Migrazione dei processi in altre strutture organizzative ed in altre nazioni. - Revisione ed ottimizzazione dei processi/procedure ed organizzazione del lavoro in ambito di Sviluppo, Installazione ed Operation. Data Base Administrator. Ho gestito database in ambito Telco. Supporto alla fattibilità di nuove funzionalità e sviluppo delle stesse. In staff al Chief Operating Officer come PM su progetti di ottimizzazione e razionalizzazione di processi/procedure di tutte le direzioni riportanti allo stesso organizzazione, sistemi informativi, back office di rete e centrali, immobili. Responsabile Processi e PMO Prodotti Vita e Danni - Organizzazione. Head of Processi e PMO Prodotti. E’ il processo che conduce all’autorizzazione all’avvio di progetto o fase di progetto complesso. Processi di pianificazione del progetto Sono i processi attraverso i quali vengono definiti e ridefiniti gli obiettivi del progetto, nonché individuate e scelte le strade migliori per raggiungerli. Si tratta di un gruppo di processi.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE Cosa fa e come funziona una struttura di PMO efficace ed efficiente. Questo corso fornisce la conoscenza di modelli e best practices per la messa a punto dell’organizzazione, delle funzioni, attività, ruoli e competenze del Project Management Office PMO. - Process Specialist: Analisi e definizione dei processi e procedure aziendali all’interno di iniziative di change management e operation excellence cost-reduction, process efficiency, perfomance improvement; definzione di modelli di Governance e Gestione dell’IT anche secondo linee guida internazionali ITIL. Questo comporta la predisposizione di un manuale delle procedure condiviso da tutti gli stakeholder, che sia chiaro, semplice, efficace ed orientato ad aumentare il livello sinergico di collaborazione tra gli stakeholder in modo da perseguire un unico obiettivo comune: raggiungere gli obiettivi del progetto! • Stabilire i processi e le procedure del PMO • Creare un Change Management Plan • Analizzare i rischi del PMO e identificare le risposte • Stimare i costi di start-up • Il piano preliminare d’implementazione • Definire i passi evolutivi del PMO Modelli di maturità del PMO. PMO consultant nella fase di Pianificazione, Start-up e Golive del progetto DCO_Transformation riguardante le società Ericsson-HP-H3G. La funzione svolta: affiancare il Program Manager e riportare direttamente all’Alta Direzione lo stato dei singoli processi del progetto.

Visualizza il profilo di Gianpaola Mattiuzzi su LinkedIn, la più grande comunità professionale al mondo. Gianpaola ha indicato 2 esperienze lavorative sul suo profilo. Guarda il profilo completo su LinkedIn e scopri i collegamenti di Gianpaola e le offerte di lavoro presso aziende simili. Esistono tanti frammenti di procedure, ma raramente si incontra uno schema di riferimento completo come PMOStep. Esistono anche tanti tool di project management Content Management System che attuano parte dei processi descritti in PMOStep. Ma chi ti spiega i processi necessari per avere successo con il PMO?

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